Открытое акционерное общество "Авдеевский Коксохимический Завод"
	"Запорожский металлургический комбинат "Запорожсталь"

Открытое акционерное общество "Авдеевский Коксохимический Завод"

Открытое акционерное общество "Авдеевский коксохимический завод" является крупнейшим коксохимическим предприятием Украины. В 1998 году ему исполнилось 35 лет со дня основания. Завод выпускает 30 видов продукции, потребителями которой являются как отечественные, так и зарубежные предприятия из многих стран мира. Продукция предприятия отличается высоким качеством и может использоваться как готовый товар, так и в виде сырья для других отраслей.

Цели проекта:

1. Создание корпоративной системы управленческого и бухгалтерского учета компании Авдеевский Коксохимический Завод;
2. Создание эффективного механизма оперативного контроля за деятельностью структурных подразделений;
3. Обеспечение управленческого звена компании действенным механизмом поддержки принятия управленческих решений;
4. Технологическое создание единого информационного пространства компании включающего в себя всю информацию о движении финансовых и материальных ресурсов компании.

Выполненные работы:

Для решения основных целей проекта, принято решение внедрения следующих модулей системы Oracle Applications

• GL - Главная Книга (General Ledger),
• AP - Кредиторы (Accounts Payables),
• AR - Дебиторы (Accounts Receivables),
• CE - Управление Денежными средствами (Cash Management),

Выполнены работы по подготовке к запуску в продуктивную эксплуатацию перечисленных модулей с января 2002 года. Разработано технологическое решение интеграции существующих АРМ-ов в единую информационную систему.

"Запорожский металлургический комбинат "Запорожсталь"

Открытое акционерное общество "Запорожский металлургический комбинат "Запорожсталь" - одно из наиболее крупных промышленных предприятий Украины, продукция которого хорошо известна и пользуется спросом у потребителей на внутреннем рынке и во многих странах мира. По объему производства стали ОАО "Запорожсталь" входит в четверку наиболее крупных предприятий Украины, а по производству тонколистового, в том числе холоднокатаного проката, делит первое и второе места.

Цели проекта:

1. Определение задач и целей Проекта, формулирование технических требований к информационной системе;
2. Выбор функциональности поставляемого программного обеспечения, адекватно отображающей решение задач и требований ОАО "Запорожсталь";
3. Оценка трудоемкости внедрения с обоснованием необходимых трудовых ресурсов;
4. Разработка предварительного плана проекта, графика работ и спецификации поставок по каждому этапу и Проекту в целом.

• Сбор информации по потребностям предприятия в результате бесед с сотрудниками высшего и среднего звена управления;
• Построение функциональных диаграмм бизнес процессов верхнего уровня;
• Сбор требований к автоматизированной системе управления по реализации сформированных процессов;
• Оценка функциональных возможностей системы Oracle Applications на соответствие выставленным требованиям.

В результате обследования Координационному Совету Проекта предприятия был представлен интегрированный Отчет. Отчет представляет собой описание результатов обследования ОАО "Запорожсталь", проведенного сотрудниками "Украинской Консалтинговой Группы" совместно с работниками предприятия.

Данный документ содержит следующую информацию:

• Обзор, анализ основных бизнес процессов предприятия.
• Цели и задачи построения Интегрированной Системы с указанием состава модулей Oracle Applications
• Описание предлагаемого функционального решения и этапности проекта
• Распределение рабочих мест в системе по модулям ИСУ, этапам
• Требования к аппаратной части и операционным системам на клиентских местах и серверах
• Описание методологии внедрения
• Порядок и сроки обучения персонала ОАО "Запорожсталь"
• Рекомендации по проблемам взаимодействия работы существующих информационных систем и Oracle Applications
• Предварительная оценка стоимости проекта
• Предварительный план проекта внедрения согласованных бизнес приложений Украинской Консалтинговой Группы.

Результаты предпроектного обследования были успешно защищены перед Координационным Советом Проекта. В настоящее время производятся работы по подготовке организационной и технической структуры предприятия к началу внедрения.

Вернуться к началу страницы