Украинская консалтинговая группа была сформирована для выполнения проектных работ на ряде крупных промышленных предприятий Украины и Российской федерации. В состав группы вошли опытные консультанты и руководители проектов, осуществляющие комплексный консалтинг по выбору и внедрению систем управления деятельностью предприятий.
В состав компании входят консультанты с более чем 10 летним опытом внедрения Oracle Applications. В компании работает более двух десятков сертифицированных финансовых консультантов Oracle Applications, обладающих глубокими знаниями и опытом в области финансов и логистики. Наша компания является партнером Oracle.
В нашем активе проекты по внедрению ERP Oracle Applications на OAO "Уралкалий" (Россия), OAO "ФАРЛЕП" (Украина, Одесса), OAO "Запорожсталь" (Украина, Запорожье), Авдеевском коксохимическом комбинате, Таможенном Комитете Украины (Киев), КВАЗАР-МИКРО (Киев), Казначействе Украины, Казначействе Казахстана.

Миссия

Мы помогаем лучше управлять бизнесом. Идем от проблем в управлении к управлению проблемами.

Свою основную задачу компания видит в удовлетворение потребностей рынка в профессиональном и качественном бизнес консалтинге начиная с этапа диагностики предприятия и заканчивая внедрением высокотехнологичных инструментов для управления бизнесом.

Украинская Консалтинговая Группа предоставляет услуги бизнес консалтинга ; консалтинга по внедрению корпоративных систем ERP, CRM, SRM, HR. Результаты нашей работы мы называем решениями. Мы всегда идем от конкретной задачи заказчика и решаем ее вместе с ним, используя лучшие в своих классах инструменты от мировых производителей, собственные апробированные методики и методики ведущих компаний, опыт и знания наших специалистов.

Наши клиенты - крупные и средние компании, нуждающиеся в построении систем управления бизнесом. Основным рынком для нас является рынок Украины, но мы готовы оказывать наши услуги везде, где в них возникает необходимость.

Свои решения мы строим на базе программного обеспечения ERP Oracle E-Business Suite, PeopleSoft и Scala. Работу по управлению проектами и внедрению приложений строим на базе методологий Oracle PJM и Oracle AIM.

Преимущества

Компания видит свои сильные стороны в:

1. Ориентации на крупный и быстро развивающийся рынок ERP систем и web технологий.
2. Наличии профессиональных опытных управленцев и консультантов, способных быстро и качественно решить поставленные задачи.
3. Высокой степени мобильности и возможности выполнения проектов по консалтингу, управлению проектами и внедрению ERP-систем практически в любой стране мира.
4. Наличии идей и программных продуктов
5. креативных стратегиях и планах, обеспечивающих гибкий подход к задачам
6. Профессиональном владении современными и хорошо зарекомендовавшими себя методиками, начиная от управления проектами и заканчивая бизнес моделированием.
7. Значительном опыте проектирования и внедрения ERP систем на крупных промышленных предприятиях и государственных организациях.
8. Альянсах с лидерами мировой индустрии, такими как Oracle, Sun и прочие
9. Разумной стоимости ресурсов.

Предоставляемые услуги и сервисы

1. Бизнес консалтинг
   • Стратегия и бизнес архитектура
     • Определение стратегии развития и бизнес целей
     • Формирование текущей бизнес модели деятельности
     • Разработка рекомендаций по оптимизации деятельности и переходу к новой бизнес модели, рекомендаций по выбору корпоративной автоматизированной системы управления
   • Управление финансами и контроль эффективности
     • Финансовое планирование и бюджетирование
     • Оперативное управление финансами
     • Финансовая отчетность и анализ
     • Определение рыночной стоимости предприятия
     • Финансовый мониторинг предприятия
     • Антикризисное управление предприятием
   • Управление взаимоотношениями с заказчиком (СRM)
   • Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM)
   • Управление интегрированными цепочками поставок и производством (SCM)
   • Управление персоналом (HRM)
2. Консалтинг по внедрению корпоративных систем управления предприятием ERP , систем управления взаимоотношений с заказчиками CRM, систем управления взаимоотношениями с поставщиками SRM, систем управления производством и логистикой SCM, управление персоналом (выделяется три направления : Oracle E-Business Suite, PeopleSoft и Scala)
   • управление конфигурацией проекта
   • предпроектное обследование
   • операционный анализ и формулирование бизнес требований системе
   • концептуальный дизайн
   • настройка и развертывание системы
   • тренинг заказчика
   • запуск продуктивной системы
   • разработка дополнительных бизнес приложений

Методологии и инструментарий

Проект по внедрению промышленных систем управления предприятием класса ERP представляет собой ряд сложных и взаимосвязанных процессов, требующих профессионального управления и координации.

С самого начала проекта важно правильно его спланировать, предусмотреть множество деталей и зависимостей, которые в будущем сыграют решающую роль в успехе проекта.

Кроме того, искусство проектного менеджмента должно сочетаться с высокой командной культурой проектной организации и профессиональным опытом и интуицией группы по внедрению.

Все эти качества приходят не сразу, а только благодаря опыту в выполнении проектов, использовании проверенных методик управления и конфигурации проекта, постоянному повышению квалификации консультантов, креативному подходу к работе.

Сегодня мы можем сказать, что обладаем необходимыми качествами, методиками и инструментарием, для того, чтобы успешно осуществлять проектный менеджмент.

В своей работе по внедрению приложений Oracle Applications мы полностью руководствуемся методологией Oracle "Внедрение приложений" (Application Implementation Method- AIM).

Принципы

В компании более всего ценится профессионализм и креативный дух творчества. Конструктивность, ответственность и способность к творческому подходу к решению задач, - основные качества, которые объединяют нас.

Мы открыты для сотрудничества. Больше всего ценим в партнерах конструктивизм и открытость.